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丰润区完善机制打造过硬农村干部队伍
文章来源:唐山劳动日报 更新时间:2020-11-20 09:29:05

丰润区完善机制打造过硬农村干部队伍

(记者 回佳佳 通讯员刘辉)丰润区通过严考评、强管理、硬举措,进一步激发农村干部干事创业热情,巩固加强村级战斗堡垒。

星级考评鼓干劲。这区将基层组织建设、“三资”管理、壮大村集体经济、脱贫攻坚、“三创四建”、环境治理、信访稳定等重点工作作为考评重点,年底通过评星定级将全区村级党组织划分为基层党建示范村、先进村、达标村、后进村4个等级,按星级兑现奖惩。示范村两委干部绩效奖励每人提高10%、评优评先指标增加10%,达标村不予奖惩;后进村两委干部免除绩效工资、取消评优评先资格,区约谈书记(主任),镇约谈其他两委成员,并对不称职村干部按规定予以调整。今年以来,表彰奖励20人,组织处理6人。

强化管理促落实。对农村干部实行诺、评、督、述、考“五步”管理模式,进行全程跟踪指导。“诺”,年初指导村“两委”干部提交年度目标承诺责任书,制定“争星晋位”工作规划。“评”,乡镇包村干部、包片领导对村级班子目标承诺进行评审,经乡镇党政班子会议审议,研究确定晋档升级目标。“督”,包片领导、包村干部全程督导村内工作开展情况。“述”,结合农村干部“勤廉双述”活动和年初目标承诺,每半年组织1次村干部述职测评会议。“考”,每月由乡镇主管部门和分管领导对各村重点工作完成情况进行打分,并以“五星”图表方式在乡镇公开栏内公开。

“五字”攻坚提效能。明确建、育、帮、带、超“五字”攻坚措施,为村级党组织争先晋位提供动力和支撑。“建”即建强班子,创新村干部选任途径,以“两推一选”、党内直选、党委任命、对外招选、竞争选拔等方式,将能力强、思路清、措施硬、品行好的党员群众选进两委班子,调优队伍结构。“育”即,教育培养,采取区级示范、乡镇兜底办法,以线上线下结合等多种方式多元施训,帮助农村干部提升专业素养与履职能力等综合素质。“帮”即直接帮扶,以区联、镇包、区直单位选派工作组长驻的形式为后进村发展提供全方位帮扶。“带”即典型带动,选树优秀典型村与后进村两委班子结成对子,以经济援助、思路引领、定期指导、技术支持、联建共建等形式带动影响后进村发展。“超”即对标赶超,指导各村依据考评等次,找准对标对象,制定具体方案,营造拼搏竞进、比学赶超的浓厚氛围。

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